sap erp鈑金加工行業(yè)解決方案
鈑金加工行業(yè)背景及現(xiàn)狀
鈑金加工行業(yè)對(duì)提升國內(nèi)的機(jī)械制造行業(yè)、通訊電子行業(yè)、汽車和造船等行業(yè)有一定的重要性，隨著國內(nèi)這些行業(yè)的逐漸興起，也帶動(dòng)了鈑金加工行業(yè)的快速開展。
目前國內(nèi)在經(jīng)濟(jì)開展較快的地域或制造業(yè)興旺地域都呈現(xiàn)了鈑金行業(yè)集群。在珠江三角洲的深圳、長(zhǎng)江三角洲的蘇州和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的滄州等地，都呈現(xiàn)了幾十家以至上百家的行業(yè)集群，曾經(jīng)構(gòu)成了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)行業(yè)鏈。
鈑金行業(yè)的呈現(xiàn)主要是為國內(nèi)外機(jī)械制造企業(yè)做配套鈑金加工，內(nèi)外資機(jī)械制造企業(yè)培育了鈑金加工行業(yè)，而鈑金加工行業(yè)又促進(jìn)了機(jī)械制造企業(yè)的快速開展。
鈑金加工行業(yè)方案概述
華智鈑金加工行業(yè)解決方案，是基于SAP Business One平臺(tái)，結(jié)合鈑金企業(yè)行業(yè)特性的信息化解決方案，與原生SAP無縫集成，兼容SAP版本升級(jí)，讓您企業(yè)未來的收益增多。方案實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全周期管理，主要功能如：工時(shí)自動(dòng)化管理、工藝工序管理、BOM的多版本管理及車間條碼報(bào)工、過程檢驗(yàn)等功能，解決了SAP B1的生產(chǎn)過程管理功能偏弱的痛點(diǎn)，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控機(jī)制，使得管理層由之前低效瑣碎的工作轉(zhuǎn)變到如何為企業(yè)增加效益和發(fā)現(xiàn)瓶頸資源，并進(jìn)行作業(yè)方法設(shè)計(jì)和循環(huán)改進(jìn)，進(jìn)而提高整體生產(chǎn)效率。
系統(tǒng)主要功能
建立系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制、監(jiān)管企業(yè)運(yùn)營流程
把企業(yè)流程按崗位進(jìn)行劃分，通過對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行作業(yè)監(jiān)管
管理者可以知曉企業(yè)的瓶頸流程，并進(jìn)一步改善作業(yè)流程
縮短產(chǎn)品的交貨周期
按需為企業(yè)定制物料需求計(jì)劃，滿足行業(yè)的特殊生產(chǎn)排單方式
進(jìn)一步提高原料的合理性，以及生產(chǎn)加工過程的派單的合理性
系統(tǒng)依據(jù)客戶訂單交期，結(jié)合BOM的物料設(shè)定
自動(dòng)推算原材料的采購下達(dá)時(shí)間以及生產(chǎn)加工時(shí)間
引入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的自動(dòng)生成，生產(chǎn)加工工資標(biāo)準(zhǔn)化、透明化
只需設(shè)置每道工序的加工參數(shù)，系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算邏輯自動(dòng)生成定額工時(shí)。
大大增加了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確度，效率也得到了極大提升。
工人工資也可以做到標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，工人報(bào)工后可實(shí)時(shí)查閱所得工時(shí)。
公平有效的機(jī)制可調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，從而提高生產(chǎn)效率，降低管理成本。
針對(duì)產(chǎn)品加工工序設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)費(fèi)用，并自動(dòng)計(jì)算外協(xié)費(fèi)用
在系統(tǒng)中按照產(chǎn)品加工工序維護(hù)與外協(xié)供應(yīng)商確認(rèn)的外協(xié)單價(jià)
系統(tǒng)將根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動(dòng)計(jì)算外協(xié)費(fèi)用
根據(jù)外協(xié)檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)生成外協(xié)應(yīng)付發(fā)票
支持正常生產(chǎn)和返修生產(chǎn)排程，并可以依據(jù)不同工藝生成排產(chǎn)計(jì)劃
解決大型設(shè)備制造企業(yè)由于工藝復(fù)雜工序多問題
滿足很多場(chǎng)景由于客戶原因后續(xù)工序不能確定而前工序可提前生產(chǎn)的需求
支持部分排產(chǎn)和基于新工藝重新排產(chǎn)，以及增減工序
滿足不同企業(yè)的不同業(yè)務(wù)形式排產(chǎn)
生產(chǎn)車間全部采用條碼報(bào)工，可實(shí)施監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度
通過掃條碼報(bào)工，可以大大簡(jiǎn)化生產(chǎn)報(bào)工操作，并做到生產(chǎn)實(shí)時(shí)“報(bào)工”
效率比原來提升80%以上。
實(shí)時(shí)查閱生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資、縮短人事、財(cái)務(wù)部門核算工資時(shí)間
通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資
建立更嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)要求，在系統(tǒng)中納入ISO9001質(zhì)量管理體系
系統(tǒng)從來料、生產(chǎn)過程、外協(xié)、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管
對(duì)不良率較低的環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，從而降低由于不良引起的額外成本，并提高產(chǎn)品的質(zhì)
建立成本核算方案、確定以生產(chǎn)班組為成本中心進(jìn)行成本歸集分?jǐn)?/h3>
通過成本核算，更準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品成本以及成本組成結(jié)構(gòu)
對(duì)車間在制品的成本進(jìn)行合理的評(píng)估
財(cái)務(wù)部門通過對(duì)產(chǎn)品的成本核算，有效的控制成本，提高企業(yè)利潤(rùn)
為各部門以及管理層提供KPI指標(biāo)分析報(bào)告
通過對(duì)企業(yè)KPI指標(biāo)分析，讓部門管理者能及時(shí)獲知存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)
采取應(yīng)對(duì)措施規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)量
將SAP系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)集成，共享PLM系統(tǒng)的零部件主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)及圖文檔
自動(dòng)導(dǎo)入PLM生效的零部件主數(shù)據(jù)、BOM結(jié)構(gòu)
在SAP系統(tǒng)中可直接瀏覽已生效的圖文檔，減少圖紙生產(chǎn)下發(fā)，避免圖紙“遺失”
方案特性和企業(yè)收益
方案特性
所有業(yè)務(wù)模塊無縫集成
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化集成
所有數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可查
系統(tǒng)與第三方軟件間的集成，圖紙可直接在SAP中查看
企業(yè)收益
功能支持帶來的企業(yè)管理提升，管理層重點(diǎn)在為企業(yè)增加效益
標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，帶來的效率提升
公開公平的考核機(jī)制，為企業(yè)增加活力和員工積極性
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
中科華智( 簡(jiǎn)稱：華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，作為SAP授權(quán)合作伙伴，華智公司擁有技術(shù)咨詢和實(shí)施服務(wù)隊(duì)伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗(yàn)，憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要，利用IT信息技術(shù)，為企業(yè)提供各類管理軟件的實(shí)施和開發(fā)服務(wù)。
中科華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有：
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)
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